Priseksempler

Teamudviklingsforløb:

Aflys den kunstige harmoni og skab ægte trivsel


Eksempel på opgave og pris

Stemningen i teamet er kunstig og anstrengt og det går ud over samarbejdet i medarbejdergruppen. Ledelsesopgaven handler alt for meget om at slukke ildebrande fremfor at skabe udvikling. De interne uenigheder hober sig op og påvirker det gode kollegaskab. Teamet er ved at miste fokus på arbejdsopgaven
Konsulenthuset Berg´s sammensætter teamudviklingsforløb, der har fokus på at aflyse den kunstige harmoni og skabe ægte trivsel og effektive teams

 

  • Teamudviklingsforløbet tilpasses i tid og omfang, og har ofte 3 uger mellem hver mødegang.
  • Der er mulighed for at tilkøbe 1:1 medarbejdercoaching

Eksempel på forløb ved deltagelse af op til 15 personer

  • 3 udviklingsmøder a´ 3 timer
Pris kr. 25.500

Eksempel på forløb ved deltagelse af op til 15 personer og tilkøb af konfliktmægling

  • 3 udviklingsmøder a 3 timer
  • 3 konfliktmægling samtaler
Pris kr. 33.000
Ledergruppeforløb:

Det samarbejdende lederteam


Eksempel på pris og opgave

Mange ledergrupper arbejder i adskilte siloer og overser muligheden for et hensigtsmæssigt samarbejde på tværs. Ledergruppen misser herved muligheden for at udnytte ressourcerne optimalt og opdager ikke potentialet i at dele de fælles opgaver mellem hinanden. Nyttig videndeling går tabt og opgaverne laves dobbelt.
 
  • Lederudviklingsforløbet trækker sig typisk over 6 måneder.
  • Forløbet er sammensat i kombination af 1:1 ledercoaching, personprofilanalyse og fælles kursusdage.

Eksempel på forløb med deltagelse af 3 ledere:

  • 3 DiSC-Management Personprofiler
  • 2 Kursusdage
  • 3 1:1 ledercoaching samtaler
Pris kr. 51.000

Eksempel på forløb med deltagelse af 4 ledere:

  • 4 DiSC-Management Personprofiler
  • 3 Kursusdage
  • 8 1:1 ledercoaching samtaler
Pris kr. 79.000
Trivsel og udvikling:

Målrettet forløb til mindre ejerledet virksomheder


Eksempel på pris og opgave

Som ejerleder er det tit en udfordring at bevare overblik og udvikle lederkompetencer i takt med at virksomheden vokser. Den faglighed og de kompetencer, som lederen oprindelig er uddannet indenfor - og som virksomheden lever af - er ikke længere de kompetencer, som der skal bruges i rollen som leder. Ansvaret for medarbejdertrivsel, kommunikation og velfungerende samarbejde ligger nu i stedet på lederens bord.
Konsulenthuset Berg´s sammensætter forløb til ejerledet virksomheder
 
  • Forløbet strækker sig typisk over 6-8 måneder
  • Forløbet involverer GAIS trivselsmåling, ledersparring og fælles fyraftensmøder.
  • DiSC Management Personprofil kan tilkøbes

Eksempel på forløb

  • 2 GAIS Trivselsmålinger med rapport
  • 40 timers ledersparring
  • 2 Fyrsaftensmøder
Pris kr. 76.000
Går du også efter ægte trivsel og effektivitet?
Investér i en bedre arbejdsdag - Lad os tage en snak om ledelse, udvikling og trivsel.
 
Du er altid velkommen til at kontakte os på telefon +45 20 88 87 96, eller via formularen herunder.
Navn:
*
E-mail:
*
Telefon:
*
Besked:
 
Udviklingskonsulent Lise-Lotte Berg
Niels Brocks Gade 12, 4. sal
8900 Randers C
CVR: 21194042


Konsulenthuset Berg's | Niels Brocks Gade 12, 4. sal | 8900 Randers C | Tlf.: +45 20 88 87 96